事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
運動公園事業
事業開始 度 度事務事業コ Ｈ
12
担当部
建設部
担当課公園緑地課
5121-1
担当係
公園整備係
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
総合計画 上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 .街並 緑化・公園・景観形成
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市民
スポーツを通
自己の健康管理
め
いる
また、陸上競技、サッカー、
球、
ット
ルフの各種大会を開催
、市外の方
交流を深め
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市民のスポーツ
クリエーション活動の拠点、広域スポーツ交流の中核施設
、第２種公認陸上
競技場
サッカー場併設
、補助競技場、公認
球場、
ット
ルフ場
Ｈ22.8供用開始
、ク
ス
カントリーコース、遊具の広場、いこいの緑地
を整備する
工事及び監理業務を業者
発注
、整備を進め
いる
ーム
ー
工事の進捗状況
つい
周知
いる
地元
の要望や各種競技者団体の専門的
意見を参考
、各施設の詳細
つい
計画
、整備を進め
いる
人
件
費
常勤職員
ｓ
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
委託料
7,212
30,477
72,604
コ
事
業
費
報酬
需用費
950
1.80
人
434
467
318,330
1,644,223
615,403
事業費合計
623,565
349,533
1,717,774
役務費
292
480
その他
工事請
費
非常勤職員等
時間770
12,402
2.00
人
14,120
2.00
人
14,120
時間
810
時間795,700
人件費合計
12,402
14,120
14,890
総事業費
635,967
363,653
1,732,664
759,627
県支出金
財
源
訳
国庫支出金
29,709
119,747
地方債
30,800
116,600
財源合計
635,967
363,653
1,732,664
177,337
一般財源
575,120
126,703
その他特定財源
338
603
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
総合運動公園
造成工事を行
Ｈ
Ｈ
工期
陸上競技場
建築主体工事・電気設備工
事・機械設備工事・グラウン
整備工事・バッ
スタン
整備工事を進め
い
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
100
2
23
75
H
24
度
2
23
―
陸上競技場
事業進捗率
Ｈ２２に実施設計を行い
Ｈ２３
Ｈ２４
２
間
整備す
補
助競技場除く
％
―
野球場
事業進捗率
Ｈ２４に実施設計を行い
Ｈ２
Ｈ２６
２
間
整備す
％
―
―
―
3
H
最終目標値
―
100
26
度
実績
目標
23
目標
22
22
実績
23
4.1
―
24
運動公園
供用開始面積
Ｈ 7 度 に運動公園全体 Ａ＝ .ｈａ 整備を行い Ｈ 度に 運動公園全体を供用開始す
ｈａ
4.1
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
4.1
4.1
4.1
H
目標
目標
度
22.10
28
度
―
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
＜説明＞
成２２
８月に
ット
ルフ場
供用開始し
多く
人に
利用い
い
い
成２３
度事業費
源
あ
国庫補助金
当初
要望額に対し減額
内示さ
そ
後
追加
交付
決定さ
事業
進捗に支障をき
すこと
く
工事を行うこと
き
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
余暇時間
増加や
健康志向
高
に
市民
スポ
ツ・
エ
ション
活動拠点とし
公式試合
開催
き
多目的運動公園
整備に対す
市民ニ
ズ
依然とし
高いと考え
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
誰
利用
き
公園
有料施設を設置し
収益性
低い
市
整備す
必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
野球場
実施設計
発注前に
競技者・指導者・関係団体と協議を行い
市民満足度
高
野球場に
う検
討す
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
投入資源 の方向性
事業費
千 千
今後の取組方針
成
度末ま
陸上競技場を完成
せる
成
度
補助競技場の工事を行い
完成
せる
成
度
球場の実施設計を行い
成
度
成
度の
間
工事を行い
完成
せ
る
成
度の
間
クロ
カン
リ
コ
具のひろば
いこいの緑地
駐車場
の工
事を行い
完成
せる
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
後家山・宮田地域開発推進協議会
千 時期：
負担金
Ｈ
金額
委
料
千 千 千
ＫＲＣ・佐藤設計共
体他
件
㈱中沢組他
件
工事請負費
陸上競技場造成工事他
243,095
千
212,518
概
要
100
事業推進に関わ
負担金
陸上競技場工事監理業務
30,477
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
7.32
7.32
7.32
28
度
H
公園
供用開始面積
Ｈ
に近隣公園
整
備目標面積
あ
ｈａを
供用開始す
ｈａ
7.32
H
目標
目標
度
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由
を説明
23
実績
最終目標値
7.32
―
7.32
23
目標
24
単位
22
22
実績
目標
H
度
7.32
7.32
7.32
7.32
H
28
度
公園整備
Ｈ
に近隣公園
整
備目標面積
あ
ｈａを
整備す
ｈａ
7.32
7.32
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
成２３
度に近隣公園を整備す
計画
い
め
事業
実施し
い
い
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由
を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
財源合計
0
0
0
一般財源
県支出金
総事業費
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
地方債
時間
人件費合計
0
0
0
人
非常勤職員等
時間 時間人
人
事業費合計
0
0
0
役務費
委託料
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
.街並 緑化・公園・景観形成す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
身近
様々
特徴を持った公園
整備
い
、市民
親子
遊
、スポーツを
た
、
散策する
、公園
安
潤いを感
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
近隣公園
主
近隣
居住する市民
利用するこ
を目的
する公園
誘致距離500ｍ範囲内
1箇所あた
の面積2ｈａ
を標準
配置するこ
を国
定め
いる
佐久市緑の基本計画
ける近隣公園の整備目標面積
、
成19年度の公園面積約5.39ｈａ
0.56㎡/人
を
成38年度ま
20ｈａ
2.0㎡/人
配置する計画
っ
いる
佐久市緑の基本計画
の配置方針
基
、都市公園以外の既存の公園等を有効
活用
、こ
を
っ
不足
る場合
、市民の要望やニー
を把握する中
、新た
公園を配置する
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
担当係
公園整備係
度
事務事業コ Ｈ
19
5121-2
事務事業名
近隣公園整備事業
事業開始 度担当部
建設部
担当課公園緑地課
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
概
要
0
千
千 千 千 千 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
千 千
今後の取組方針
市民
要望やニ
ズを把握す
中
新
公園
配置を検討す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
Ｈ
金額
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
新
に近隣公園を整備す
計画
い
め
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民
誰
利用
き
公園
収益性
い
市
整備を行う
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
身近
公園
整備を望
声
依然とし
多い
達成度
＜説明＞
成２３
度に近隣公園を整備す
計画
く
事業を実施し
い
い
め
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
7.56
7.04
7.04
7.20
H
28
度
公園
供用開始面積
Ｈ に街区公園 整備目標面積 あ . 5ｈａを供用開始す Ｈ 目標値 区 画整理事業 整備す 公園 供用開始面積 を加算し
ｈａ
7.04
7.04
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
H
度
7.56
7.04
7.04
7.20
H
28
度
公園整備
Ｈ に街区公園 整備目標面積 あ . 5ｈａを整備す Ｈ 目標値 区画整 理事業 整備す 公園面積を加算し
ｈａ
7.04
7.04
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
財源合計
0
0
0
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
成２３
度に街区公園を整備す
計画
い
め
事業
実施し
い
い
その他特定財源
一般財源
地方債
総事業費
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
0
0
0
人
人
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
人
その他
例：工事費
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
.街並 緑化・公園・景観形成す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
身近
様々
特徴を持った公園
整備
い
、市民
親子
遊
、スポーツを
た
、散策す
る
、公園
安
潤いを感
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
街区公園
主
街区
居住する市民
利用するこ
を目的
する公園
誘致距離250ｍ範囲内
1箇所
あた
の面積0.25ｈａ
を標準
配置するこ
を国
定め
いる
佐久市緑の基本計画
ける街区公園整備目標面積
、
成19年度の公園面積約7.03ｈａ
0.73㎡/
人
を
成38年度ま
10.5ｈａ
1.0㎡/人
配置する計画
いる
佐久市緑の基本計画
の配置方針
基
、都市公園以外の既存の農村公園、児童公園等を有効
活
用
、こ
を
っ
不足
る場合
、市民の要望やニー
を把握する中
、新た
公園を配置
する
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
5121-3
担当部
建設部
担当課公園緑地課
担当係公園整備係
度
事務事業コ 事務事業名
街区公園整備事業
事業開始 度 Ｈ19
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
Ｈ
金額
概
要
団体名等
費
目
千
0
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
成２６
度
一本柳公園
Ａ＝
.
ｈａ
を整備す
計画
あ
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 22 度～ 25 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
成２
度
街区公園を整備す
計画
い
め
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民
誰
利用
き
公園
収益性
い
市
整備を行う
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
身近
公園
整備を望
声
依然とし
多い
達成度
＜説明＞
成
度に街区公園を整備す
計画
く
事業を実施し
い
い
め
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 .自然と共に暮 す く
.街並 緑化・公園・景観形成
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
3.20
―
0
0
H
25
度
0
―
ば
供用開始
Ｈ２
度秋
に整備を行い
Ｈ２
度内に供用を開始す
ｈａ
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
度
9.00
―
6.00
10.00
H
25
度
6.00
―
検討委員会及びワ
ショッ
プ
開催
Ｈ２３
度
Ｈ２
度
３
間
検討委員会とワ
ショップを
開催す
回数
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
0
31,640
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
294,726
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市民交流
ば設計・管理運営計画検討委員会を６回開催し
ば
基本設計・実施設計
建築実施
設計
横断測量
水源調査を実施し
財
源
訳
国庫支出金
その他特定財源
一般財源
21,640
35,726
地方債
10,000
259,000
県支出金
総事業費
0
31,640
294,726
770
人件費合計
0
13,414
14,184
時間
810
時間人
13,414
1.90
人
人
13,414
非常勤職員等
時間1.90
18,226
280,542
その他
旅費
53
266,907
26
101
需用費
301
714
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
321
630
委託料
17,525
12,190
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
子
たち
自由
元気
遊
いる
また、世代を超え
市内外
多くの方
訪
、集い利用
、
多様
多彩
活動を行っ
いる
そ
、多くの方
この
ばの管理や運営
携わ
、親
愛着
を持っ
ばを共
利用
、育
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市民交流
ば
担う５つの基本コンセプトを具現化するため、太陽の
ば、つ
いの
ば、こ
びの森
の施設を整備する
市民意見や佐久市市民交流
ば設計
管理運営計画検討委員会
の提言内容を参考
、各施設の詳
細
つい
決定
いる
設計等の業務
つい
業者
委託
、整備を進め
いる
ワークショップを開催
、
ばの整備や完成後の管理運営
つい
、市民
協働
取
組
方法を検
討
いる
ーム
ー
や広報
、市民
設計内容
つい
周知
いる
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 節 施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
5121-4
担当部
建設部
担当課公園緑地課
担当係公園整備係
度
事務事業コ Ｈ
23
事務事業名
市民交流ひろば整備事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市民交流 ば基本設計 実施設計 建築設計 用地測量 水源調査
概
要
千 千
Ｈ
金額
17,525
千 千
団体名等
費
目
昭和㈱長野営業所外４件
委
料
千
17,525
千 千
今後の取組方針
・
成２４
度
ば工事
建築工事
植栽工事に着手し
成２
度に工事を完了させ
・
愛さ
親し
共に
育
ば
く
をす
め
市民交流
ば
整備や管理・運営に協力し
い
け
方を対象とす
ワ
ショップを開催す
・市民参加
市民協働
考え方
ば
整備や開園後
管理・運営に
い
市民
協力を求め
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
大型遊具
複合遊具
選定や発注方法等に
い
探究し
市民満足度
向上に努め
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
誰
利用
き
公園
有料施設を設置し
収益性
低い
市
整備をす
必要
あ
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
子供
自由に元気に遊べ
公園
ニ
ズ
依然とし
高い
達成度
＜説明＞
市民意見お
び佐久市市民交流
ば設計・管理運営計画検討委員会
提言を参考に
ば
基本設
計・実施設計
建築設計
各種業務を計画
お
行うこと
き
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
0
0
H
28
0
公園
事故発生件数
施設
安全
状態に維持管理さ
い
を測
件
3
0
2
―
度
利用者数
尾山公園
利用者数
人
411,947
400,000
H
400,000
480,000
420,000
24
目標
目標
度
386,052
―
28
度
22
目標
23
目標
度
最終目標値
H
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
―
106
60
103
103
H
28
度
103
管理公園等
数
管理し
い
公園等
数
箇所
60
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
219,352
210,309
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
203,374
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市内
箇所
公園及び緑地
修繕や清掃
草刈
維持管理を行う
財
源
訳
国庫支出金
2,000
10,000
その他特定財源
3,122
3,031
1,481
一般財源
189,543
183,591
201,893
22,877
13,687
地方債
1,810
県支出金
時間
380
人件費合計
12,177
12,572
12,382
時間
1.70
人
1.65
人
総事業費
219,352
210,309
203,374
570
400
12,002
非常勤職員等
850
時間808
600
11,369
1.70
人
12,002
197,737
190,992
その他
工事請
費
13,905
29,195
22,939
4,764
4,217
需用費
10,591
8,943
13,636
コ
事
業
費
報酬
役務費
3,052
事業費合計
207,175
人
件
費
常勤職員
委託料
179,627
154,835
150,200
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市内103箇所の公園。60箇所
及び緑地帯。43箇所)の修繕や清掃、草刈
の維持管理を行っ
いる
維持管理の業務委託＝公園49箇所＋緑地帯7箇所、地元住民等
よる維持管理＝公園11箇所＋緑地帯36
箇所
2公園
アダプトシステム事業の活動
ある
1公園
指定管理者制度を導入
いる
実施方法 全 チェック
.街並 緑化・公園・景観形成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
公園を適正
維持管理するこ
よ
、市民
快適
安全
公園を利用
いる
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
5122-1
担当部
建設部
担当課公園緑地課
担当係公園管理係
度
事務事業コ Ｈ
17
事務事業名
公園維持管理事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
概
要
千 千
24,675
Ｈ
金額
112,000
尾山公園維持管理
公園清掃
植栽管理
芝生管理
施設管理
千 千
除草
70
佐久
泉共
作業センタ
委
料
佐久シルバ
人材センタ
委
料
団体名等
費
目
佐久
尾山開発㈱
指定管理
H
～H
委
料
千
176,313
稲荷山公園階段補修工事 階段補修他
21,478
山下建設他
件
工事請負費
佐久薬草研究会
委
料
野沢共
作業センタ
委
料
維持管理・清掃
14,821
㈱光和建設他１２件
委
料
千 千
榛名
公園維持管理
除草
3,100
169
今後の取組方針
・公園施設長寿命化計画等に
公園施設
改修を進め
・公園
箇所
及び緑地帯
箇所
維持管理に
い
ダプトシステム協定
締結数を増加させ
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
民と
協働に
公園維持管理を推進す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
公園
維持管理
収益性
あ
く
公園施設
改修に
多額
費用
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
遊具を始めとし
公園施設
改修や充実ほ
きめ細
い管理
要求さ
達成度
＜説明＞
・
尾山公園
利用者に
い
目標利用者数に達し
利用者減少理由に
い
昨
６月にＥＴＣ搭
載車両
土日休日割引
終了し
こと
及び昨
に発生し
東日本沖大地震に
自粛
ム
広
観光施設利用者
全体的に落
込
こと
考え
・事故に
い
２件
し事故原因に
い
利用者
士
不注意に
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
6,000
4,500
4,500
28
度
H
売電量
余剰電力を中部電力㈱へ売電
す
千円
7,127
H
目標
目標
度
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
23
実績
最終目標値
8,069
―
10,000
23
目標
24
単位
22
22
実績
目標
H
度
―
1
1
1
1
H
28
度
根発電所
維持管理
根発電所
維持管理を行い
発電し
電力を
尾山公園
使
用す
箇所
1
1
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
総発電量：
,7
,
kWh
尾山公園供給量：
,
,77
kWh
公園全体
電気使用量
約
％
売電量：
,5
,5
kWh
売電金額：
,
,7
7円
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
7,127
8,069
4,500
35,142
財源合計
32,301
35,326
39,642
一般財源
25,174
27,257
県支出金
総事業費
32,301
35,326
39,642
財
源
訳
国庫支出金
地方債
0
時間人件費合計
1,378
2,824
3,530
0.50
人
3,530
非常勤職員等
0
時間0
時間0.20
人
1,378
0.40
人
2,824
10
2,189
事業費合計
30,923
32,502
36,112
17
23
役務費
委託料
30,900
32,475
33,900
コ
事
業
費
報酬
需用費
20
その他
使用料及び賃借料
3
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
.街並 緑化・公園・景観形成す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
根発電所の水力発電
よるクリーン電力を有効
利用
、
尾山公園
使用する電力を補う
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
余剰電力
中部電力㈱へ売電
、
根発電所の維持管理
あ
る
管理運営
、佐久
尾山開発㈱
委
託
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
担当係
公園管理係
度
事務事業コ Ｈ
12
5122-2
事務事業名
根発電所管理運営事業
事業開始 度担当部
建設部
担当課公園緑地課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
㈱葵エンジニ
ング
概
要
30,900
根発電所維持管理業務
根発電所計画調査業務
委
料
1,575
32,475
千
千 千 千 千 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
千 千
今後の取組方針
発電施設
老朽化
著しい
め施設
全面的
ニュ
ル
必要と
ニュ
ルす
ことに
発電効率
向上
管理
無人化に
管理経費節減
可能性を総合的に
検討す
成２４
４月に
根発電所施設売買契約を締結し
佐久市
所有に
こと
ニュ
ル等含め
市
取
組
とし
行
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
佐久
尾山開発株式会社
委
料
Ｈ
金額
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
施設
老朽化に
修繕改修
必要に
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
尾山公園
電力を賄う
め
施設
あ
め
市
関与
必要
あ
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
ン
エネル
求め
い
昨今に
再生可能エネル
あ
水力を利用し
根発電所に積極的
に市
携わ
いくこと
大切
あ
高圧電力を必要とす
尾山公園
電力を賄う
めに
必要
あ
達成度
＜説明＞
H
度
災害被害
く
修繕に伴う発電
停止
行わ
こと
間を通
発電を行うこと
き
尾山公園に安定し
電力
供給
き
売電量
目標を大きく超え
こと
き
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
30
20
20
30
H
28
度
31
―
緑化
公共施設等
数
樹木等を交付し緑化
公共施設等
数を表す
箇所
30
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
H
度
―
30
20
20
30
H
28
度
22
―
花苗等を交付
申請
し
件
数
花苗
資材
交付を行
件数
件
23
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
2,729
3,754
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
6,304
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
件
申請
あ
花苗
材料
配
を行
財
源
訳
国庫支出金
その他特定財源
840
835
2,326
一般財源
1,889
2,919
3,978
地方債
県支出金
総事業費
2,729
3,754
6,304
95
人件費合計
1,889
2,919
3,978
時間
95
100
時間人
2,824
0.55
人
0.25
人
3,883
非常勤職員等
175
時間166
100
1,723
0.40
835
2,326
その他
原材料費
840
835
904
需用費
1,342
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
840
人
件
費
常勤職員
80
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
行政区等の地域団体等
区、老人クラブ、育成会、PTA地区支部等
行う緑化活動
要する経費
対
、予算の範囲内
必要
助成措置を行う
その方法
、地域団体等
、公共施設
市
設置
、また
管理する公園、道路等
や、公益施設
地域団体
設置
、又
管理する集会施設、運動広
場等
を緑化する活動
対
、地域団体等
の申請を受け、花苗や資材等を購入
、申請団体への交
付を行う
申請のあった地域団体等
、受け付け順
花苗等を購入
、交付を行っ
いる
そ
、申請団体
提出いた
く実績報告書
よ
事業終了の確認を行っ
いる
また、佐久市広報
佐久市
ーム
ー
地域緑化事業
つい
の記事を掲載
、申請募集
活動の
紹介ま
、随時事業広報を行う
加え
、申請募集時
花苗
け
く、樹木等の交付
出来るこ
触
、一年を通
た緑化活動の推進を
る
実施方法 全 チェック
.街並 緑化・公園・景観形成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
樹木等の交付
よ
、自然
調和
、住民の潤い
安
のある公園都市の形成を
る
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
5122-3
担当部
建設部
担当課公園緑地課
担当係公園管理係
度
事務事業コ Ｈ
4
事務事業名
緑のパ
シップ事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
概
要
千 千
Ｈ
金額
千 千
団体名等
費
目
千
0
千 千
今後の取組方針
成
度
行
い
地域緑化事業に
ダプトシステム事業
内容を加え
成
度
緑
パ
ト
シップ事業
とし
予算
範
内
花苗
交付
引き
き行い
毎
申請
あ
団体に
ダプトシステム
提案を行
いく
加え
佐久市広報と佐久市
ム
ジを利用し
広報を随時行い
事業内容
周知を
活動
に市民
皆様
声を取
入
為
事業に参加い
い
団体に
ン
トを実施し
そ
と並行し
市
緑化
実施さ
場所
現地調査を行い
課題等
洗い出しを行う
成２４
度
個人・企業等
事業者
行政区・育成会等
地域団体
学校
ＰＴＡ・委員会・
ラス
等
や保育所等
団体
主体と
公園施設
公益施設
行う緑化活動や取組
を対象にコン
ルを開催し
す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
交付し
樹木等
育成
維持
保全等
十分に行わ
お
管理
取
組
課題と
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市緑
基本計画を策定し
こ
中
市民
ランティ
等団体
企業等事業者及び行政
共に進め
いく緑
施策
方向とし
緑を創
緑を育
緑を守
３
を設定し
い
こ
事
業
緑を創
施策を展開し
地域
緑化という活動に市民
関与
欠
せ
い
と考え
ニ
の
方向性
判定
申請団体 例 とほ あ こと 事業を知 い 方々 要望に 応え こと 出来 い ＜説明＞
現在
事業を知
い
団体
例
申請をし
い
という状況
あ
広く周知を行うことに
ニ
ズ
増
え
と考え
申請内容に
い
緑化を行う場所
面積や景観等
制限
あ
め
多様
内容に
い
達成度
＜説明＞
各地区
花苗
配
希望に応え
こと
き
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象： 度実施事務事業H H
H H H
H H
H H H
H
―
度
H
24 目標 目標 度
―
度
22 目標 23 目標
度
最終目標値H
28
成果指標 ※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22 実績 23 実績
―
H
28
度
―
最終目標値
22 目標 23 目標 24 目標 目標 度
実績 23
財源合計
2,412
2,471
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22 実績
2,471
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
その他特定財源
一般財源
2,412
2,471
2,471
地方債
県支出金
時間
人件費合計
2,412
2,471
2,471
時間
0.35
人
0.35
人
総事業費
2,412
2,471
2,471
2,471
非常勤職員等
時間2,412
0.35
人
2,471
0
0
その他
例：工事費
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果 実施単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業 容(手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの 稲荷山公園の使用許可申請の受付及び許可書の交付
橋詰公園の管理を行い問題 あ ば本庁 報告する また、必要 応 応急処置を行う
コスモタワー望遠鏡の使用料の回収 振 込 をする
稲荷山公園の使用許可及びコスモタワーの維持管理や望遠鏡の料金徴収、池の管理、各公園の軽微 修
繕、 処理等を行う また、そ 係る苦情要望 つい 本庁へ報告する
実施方法 全 チェック
.街並 緑化・公園・景観形成
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
公園を適切 維持管理するこ よ 、市民 快適、安全 公園を利用 る
．事業概要 LA 計画 総合計画
上の 位置 け
章 5.水と緑き めく自然と共に生き 快適環境 創出 節 .自然と共に暮 す く
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
5122-4
担当部
臼
支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
度事務事業コ Ｈ 17
事務事業名
臼
公園維持管理事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
概 要
千
千 Ｈ 金額
千 千
団体名等 費 目
千
千 ※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載し く さい 例：■■■指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサルティング業務に い 行に とめ 記載可とす 例：○○工事外●件
0
計千
千 今後の取組方針
成 度 委託 指定管理 補助対象団体の概要
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞ 市関与の
必要性
判定
＜説明＞ ニ の
方向性
判定
＜説明＞ 達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
